NXT, la Ćŗltima criptomoneda descentralizada de segunda generaciĆ³n, puede estar a punto de conseguir un equipo de marketing coordinado, al menos si la actual propuesta de un grupo de veteranos de NXT es aceptada por la comunidad de cĆ³digo abierto sin lĆder notorio.
NXT ha menudo se ha descrito como el Ā«Linux de CryptoĀ», un nombre adecuado para un proyecto que tiene, desde sus inicios, la creaciĆ³n de una innovadora tecnologĆa de criptomonedas manteniendo la fe con la ideologĆa del empoderamiento financiero personal, la transparencia, la descentralizaciĆ³n y la igualdad que motivĆ³ a Satoshi Nakamoto para crear Bitcoin. A los ojos de los creadores de NXT, su proyecto no es un reemplazo o un competidor para Bitcoin, sino una evoluciĆ³n lĆ³gica de la criptomoneda, dando a los usuarios el acceso a potentes funciones que Bitcoin, en su forma actual no tiene.
Cualquier persona que se ha mantenido con el ecosistema de las criptomonedas en los Ćŗltimos dos aƱos, estarĆ” familiarizado con la creencia casi revolucionaria de monedas descentralizadas de cĆ³digo abierto que motiva a muchos ‘NXTers’, como a veces se refieren a sĆ mismos. Este Ćŗltimo desarrollo parece un cambio radical en la direcciĆ³n del proyecto de NXT, especialmente teniendo en cuenta la crĆtica vocal de algunos elementos de la comunidad NTX de proyectos impulsados al marketing de de criptomonedas como BitShares o NeuCoin.
He aquĆ un resumen de los objetivos para el proyecto de marketing coordinado, desde el documento de propuesta inicial:
ā Crear una campaƱa continua y coherente de marketing y relaciones pĆŗblicas, poniendo el foco en lo que NXT ha logrado hasta ahora, y en destacar casos de uso en el mundo real para NXT.
ā Establecer un equipo coordinado de redes y foros sociales.
ā Crear una estrategia coherente para los posibles proyectos de interĆ©s basados āāen NXT e inversores que puedan estar interesados āāen utilizar o invertir en NXT/SuperNet.
ā Ayudar a financiar el desarrollo y despliegue de software simplificado de clientes, es decir, los clientes Lite y webwallets.
ā Crear una guĆa de usuario completa para todo el sistema NXT, desde la creaciĆ³n de la cuenta hasta inquietudes de MS personalizados.
ā Establecer un sistema de incubadora para ambos proyectos potenciales y corrientes que se ejecutan en base a NXT. Esto tendrĆ” el objetivo de ayudar a proyectos tanto con asistencia directa y marketing tĆ©cnico, y para que estos proyectos estĆ©n en contacto con los inversores.
Ā«TennesseeĀ», tal como el proyecto se ha denominado, es el niƱo cerebro de dos veteranos del proyecto NXT, Bas ‘Damelon’ Wisselink y Dave ‘EvilDave’ Pearce, quienes crearon la propuesta Ā«TennesseeĀ» en cooperaciĆ³n con el equipo de desarrollo del nĆŗcleo NXT. Hablamos con ellos para algunas preguntas sobre este sorprendente propuesta:
En primer lugar, ĀæCĆ³mo puede un proyecto de cĆ³digo abierto, sin lĆderes, mercadearse a sĆ mismo?
(EvilDave) Hasta ahora, la mayorĆa del marketing de NXT se ha hecho en un modo informal, con miembros de la comunidad en la creaciĆ³n de marketing y material promocional para sus propios proyectos. Esto ha funcionado bien hasta cierto punto, pero no ha habido una falta de coordinaciĆ³n, demasiadoĀ esfuerzo duplicado y demasiados proyectos abandonados. Resulta que el marketing y las relaciones pĆŗblicas no funcionan del todo bien cuando estĆ”n completamente descentralizados.
Llamas a la comercializaciĆ³n en curso de NXT ‘descoordinada’, eso es bastante honesto.
(EvilDave) SĆ, pero nuestra comercializaciĆ³n en curso no es del todo mala. Algunos proyectos han creado trabajos absolutamente increĆbles, a veces en completo secreto hasta que se revelan. Estas iniciativas espontĆ”neas son uno de los mejores aspectos del sistema NXT y deben ser alentadas. Todo lo que realmente tenemos que hacer es dar a los proyectos una selecciĆ³n de herramientas para trabajar, un poco de material existente y un marco de apoyo. La creaciĆ³n de este marco es un objetivo fundamental de Ā«TennesseeĀ».
ĀæCuĆ”l es el peor aspecto de la situaciĆ³n de comercializaciĆ³n en la actualidad?
(Damelon) La situaciĆ³n no es ideal. Porque a veces hay ningĆŗn lugar en el que se documenten las ideas, el trabajo se lleva a cabo dos veces. Las ideas empiezan y luego, porque no hay infraestructura de apoyo, son abandonadas o emergen a medias. Nuestro objetivo es resolver eso al dar una base sĆ³lida para el trabajo que hemos estado haciendo en pequeƱa escala: alentar, conectar y distribuir. Vemos el papel de Ā«TennesseeĀ», como el fomento de los desarrolladores de proyectos, conectĆ”ndolos con personas que pueden ayudar con la parte comercial de las cosas y distribuir las noticias al mundo exterior.
ĀæEs esta una toma de posesiĆ³n por parte del proyecto NXT?
(Damelon) No lo es. No podemos controlar, o incluso querer controlar el desarrollo. Tampoco podemos representar a la comunidad NXT en su conjunto. Tanto Dave como yo hemos participado en la creaciĆ³n de la FundaciĆ³n NXT, y nuestro objetivo ha sido siempre conseguir que NXT sea adoptada por las empresas que se beneficiarĆ”n de ella. Algunos proyectos en los que hemos estado involucrados es el Proyecto Drachmae de Brian Kelly, el prĆ³ximo juego de Lyth, varios hackathons y dos instancias de Payexpo. Hemos tenido un cierto Ć©xito, y que son considerados como lĆderes dentro de NXT.
(EvilDave) Para la limitada medida en que NXT tiene lĆderes. Y no, ninguna persona en su sano juicio querrĆa tratar de tomar el control de NXT de ninguna manera. Simplemente no funcionarĆa.
Creo que en esta etapa del desarrollo NXT, serĆa imposible para cualquier grupo tomar el control completo del proyecto NXT, y eso es algo bueno. El liderazgo debe venir de dentro de la comunidad, no se le impone. Queremos proporcionar una estrategia coherente para la comercializaciĆ³n de NXT y su adopciĆ³n en los prĆ³ximos 12 meses, eso es todo.
Entonces, ĀæquĆ© van a hacer en la prĆ”ctica?
(Damelon)Ā Ā”Lo que cualquier persona de marketing y ventas harĆa! Salir ahĆ fuera y mostrar a la gente lo que hace NXT y cĆ³mo puede beneficiar a las empresas. Recoger la retroalimentaciĆ³n de la industria y darle al equipo de desarrollo para reflexionar al respecto. Identificar los casos de uso en los que podemos ayudar y presentar propuestas. Sabemos lo que NXT puede hacer y queremos asegurar que las empresas aprendan que el cambio no es tan difĆcil cuando se tiene una plataforma verdaderamente eficaz para evolucionar. Ahora es el momento perfecto para que se desarrolle una iniciativa de esta naturaleza desde NXT.
ĀæPor quĆ© dices eso, ahora es el momento?
(EvilDave)Ā Porque lo es (risas). Hemos pasado mĆ”s de dos aƱos construyendo Ć©ste momento: la tecnologĆa subyacente NXT es madura y ha sido probada en batalla, hemos mantenido una blockchain sĆ³lida, estable y segura en todo ese tiempo, y construimos un conjunto completo de caracterĆsticas para ejecutarse en esa blockchain. Todo funciona. La comunidad sigue estando muy motivada y estĆ” poblada por una gran cantidad de gente con talento. Todo lo que ‘Tennessee’ realmente tiene que hacer es proporcionar un marco para los esfuerzos de la comunidad, algunos de los objetivos que se tienen como metas y para dar a conocer a NXT a nuestros grupos objetivo.
ĀæY esos grupos objetivos son…?
(Damelon)Ā La mayorĆa de los entusiastas de las criptomonedas saben quiĆ©nes somos, y buscar la adopciĆ³n generalizada directamente es inĆŗtil y difĆcil en este momento. Nuestro objetivo es llevar la mayor parte del proyecto Ā«TennesseeĀ» a las empresas y otros proyectos, no a los usuarios finales. NXT tiene una API increĆblemente amplia que se puede combinar con proyectos nuevos o existentes en formas potencialmente ilimitadas.
Si conseguimos llevar ese mensaje al mundo financiero empresarial, los proyectos que construyen traerĆ”n a sus usuarios finales al ecosistema de NXT. Mira el proyecto NautilusCoin de Drachmae y Brian Kelly como ejemplo: NXT proporciona las herramientas a Drachmae para construir una completa cripto-economĆa en la micro-escala, en apenas una isla griega, y es Drachmae quien lleva a la gente a su plataforma y a la de NXT. Es este tipo de proyecto lleva el concepto bĆ”sico de criptomoneda a sus usuarios finales por primera vez, lo cual impulsarĆ” la adopciĆ³n de NXT y su Ć©xito. Y Ā«TennesseeĀ», por supuesto.
ĀæQuĆ© necesita hacer la FundaciĆ³n NXT para que Ā«TennesseeĀ» se realice?
(EvilDave) No mucho, para ser honesto. NXT siempre ha trabajado en una cinta de zapatos, hemos financiado nosotros mismosĀ todo el proyecto hasta el momento con ninguna participaciĆ³n de capitales externos. NXT sabe cĆ³mo entregar el mĆ”ximo retorno de su inversiĆ³n. Estimamos que el costo total de ejecutar ‘Tennessee’ durante 12 meses es alrededor de 80-100.000 $, dependiendo de la cantidad que gastemos en contratistas externos. Este resulta ser alrededor de 10 millones de monedas NXT a precios corrientes, por lo que es nuestro objetivo para los fondos.
Al poner la filosofĆa de ‘retorno de su inversiĆ³n’ en prĆ”ctica, hemos comenzado una campaƱa de recaudaciĆ³n de fondos para Ā«TennesseeĀ» utilizando el sistema monetario de NXT. Nuestra experiencia con la recaudaciĆ³n de fondos de esta manera, se utilizarĆ” para crear un estudio de caso de uso para el proyecto y reunir informaciĆ³n sobre el uso de sistema moetario en la prĆ”ctica. Tres metas en una.
(Damelon) La gente puede donar al proyecto ‘Tennessee’ a travĆ©s de la pĆ”gina de anuncio:
https://nxtforum.org/general-discussion/%28marketing-business-and-development%29-the-tennessee-project-fundraiser/
Ya hemos recibido casi el 60% del total necesario, las personas en su mayorĆa eligen donar en criptomonedas NXT, pero tambiĆ©n podemos aceptar otras criptomonedas.
Para mĆ”s informaciĆ³n sobre las criptomonedas NXT y la FundaciĆ³n NXT:
www.nxt.org
www.nxtfoundation.org
Contacto con los medios:
Nombre: Bas Wisselink
Email: bas@nxtfoundation.org
Tel: +31 (0) 37470753
Ciudad y PaĆs Lugar: Amsterdam, Holanda
Descargo de responsabilidad: Este artĆculo fue proporcionado por Bitcoin PR Buzz. CriptoNoticias no estĆ” afiliado con NXT FoundationĀ y no es responsable de sus productos y/o servicios.Ā Este comunicado de prensa es sĆ³lo para fines informativos, la informaciĆ³n no constituye consejo de inversiĆ³n o una oferta para invertir.
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