La Agenda Fintech 2016 continĂşa y la blockchain sigue siendo uno de sus temas recurrentes. El Ăşltimo de los eventos en hacer hincapiĂ© en la tecnologĂa que forma parte de las criptomonedas fue la Cumbre Innovative Finance 2016, realizada el dĂa de ayer, en el corazĂłn de los servicios financieros: la ciudad de Londres, Inglaterra.
Durante la cumbre tuvo lugar la charla LlegĂł la hora de la Blockchain, que contĂł con la participaciĂłn de John McLean, ejecutivo de IBM (que recientemente lanzĂł un proyecto vinculado a la blockchain) y de Clive Cook, ejecutivo de R3, el cĂ©lebre consorcio que ha aglomerado a los principales bancos del mundo para realizar investigaciones sobre la afamada tecnologĂa. TambiĂ©n participaron Leanne Kemp por Everledger y Peter Kirby por la empresa Factom.
«En menos de un año, la tecnologĂa blockchain ha migrado del Bitcoin a los consejos de administraciĂłn de las instituciones financieras más grandes del mundo», asegurĂł McLean, algo que los hechos parecen confirmar. Y es que si en 2013 la blockchain pasaba prácticamente desapercibida en el mundo corporativo, para el 2015 la tecnologĂa se convirtiĂł en una apuesta seria para la banca y las finanzas.
El potencial que tiene para la gestiĂłn de datos y procesos es evidente y ello hace que las empresas de tecnologĂa la consideremos un punto de apoyo medular. Esperamos que para el 2017, IBM incorpore la blockchain en productos en el mercado
John McLean
Por su lado, Clive Cook, ejecutivo de R3 se centrĂł en explicar lo que hace la tecnologĂa y por quĂ© la banca la encuentra tan eficiente. «La blockchain permite a una base de datos ser compartida entre varias entidades directamente, sin necesidad de un administrador central», asegurĂł.
La principal ventaja es que una vez que los usuarios se ponen de acuerdo, se crea un conjunto de reglas bajo las que se pueden realizar transacciones de forma segura entre sà sobre una base de igual a igual. Esto, aplicado a la banca, dispara todas las posibilidades.
La principal ventaja es que una vez que los usuarios se ponen de acuerdo, se crea un conjunto de reglas bajo las que se pueden realizar transacciones de forma segura entre sà sobre una base de igual a igual. Esto, aplicado a la banca, dispara todas las posibilidades.
John McLean
De aplicarse al sistema financiero, la blockchain implicarĂa un cambio infraestructural notorio.  Se irĂan los sistemas de mensajerĂa centralizados, bancos de custodia y cámaras de compensaciĂłn. En lugar de ello, los participantes en cualquier mercado podrĂan utilizar un libro de contabilidad descentralizado para gestionar sus interacciones con la red automática, liquidaciĂłn y conciliaciĂłn. Y todo esto en cuestiĂłn de segundos, sin riesgo de fraude o controversia.
Sin embargo, fue Leanne Kemp quien señalĂł la incomodidad con respecto a la flamante tecnologĂa: «Yo creo que es momento de que la blockchain llegue al mercado. Pero no todos creen eso en las empresas». SegĂşn profundizĂł Kemp, el motivo se encuentra en la propia naturaleza de la blockchain. «Es una base de datos punto a punto, donde cada participante ve todo lo que pasa. Es una tecnologĂa que representa un equilibrio en el que la desintermediaciĂłn se obtiene a costa de confidencialidad y eso es algo que todavĂa no termina de gustarle a muchos».
Kirby coincidiĂł con Kemp y señalĂł que «si bien muchas estrategias están en desarrollo para mitigar esa caracterĂstica de la blockchain, ninguna coincide con la simplicidad y eficiencia de tener bases de datos centralizadas, en la que un administrador de confianza tiene un control total sobre quiĂ©n puede ver qué».
La conclusiĂłn de la charla es que el paradigma de la confidencialidad es, por los momentos, el motivo de que la blockchain no haya salido de fase experimental para muchas empresas, especialmente las del sector financiero. «Es un tema de ver que pasa primero: o se cambia de paradigma o se adapta la blockchain a las polĂticas de privacidad existentes» concluyĂł Kirby.